2025年4月24日，2025中國預拌混凝土京津冀大型企業領導人會議在雄安召開。本次會議以“AI賦能 生態重構 助推行業高質量發展”為主題，邀請到北京、天津、河北等三省市大型預拌混凝土企業領導人以及三省市混凝土協會負責人齊聚這座生機盎然的未來之城，共同探討行業高質量發展新理念、新方向、新路徑。

會議現場

本次會議由中國混凝土與水泥制品協會主辦，北京市混凝土協會、天津市建材業協會、河北省綠色建材裝備協會混凝土分會、河北雄安新區建筑業協會協辦，金隅混凝土集團有限公司、三一重工股份有限公司、北京國雷律師事務所支持。

中國混凝土與水泥制品協會執行會長吳文貴、特別副會長王肇嘉、秘書長高智，中國建筑材料聯合會副會長/天津市建材業協會會長胡景山，北京市混凝土協會秘書長齊文麗，河北省綠色建材裝備協會混凝土分會副會長陳向哲，金隅混凝土集團有限公司黨委書記、董事長葛棟，三一重工泵路事業部營銷公司總經理王偉，北京國雷律師事務所總經理王家棟，砼聯數字科技有限公司董事長劉士紅，清華大學分布式數據處理系統聯合研究中心副主任戴青，金隅混凝土集團有限公司財務總監王川，北京智隅科技有限公司黨支部書記、董事、經理付紅瓏，三一重工泵路事業部京津冀公司總經理廖雷等領導嘉賓，以及來自北京、天津、河北預拌混凝土頭部企業的領導人、協會領導及相關工作人員等近100人參加了會議。會議由中國混凝土與水泥制品協會副秘書長兼預拌混凝土分會秘書長師海霞主持。

中國混凝土與水泥制品協會執行會長吳文貴

吳文貴為大會致辭。他首先代表協會對于蒞臨本次會議的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎，并對會議籌辦過程中給予支持和幫助的單位及個人表示感謝。針對行業高質量發展的思路與方向，吳文貴提出兩點建議：

一是積極構建預拌混凝土產業生態。當前行業面臨供需失衡、產能過剩、競爭加劇的困境，積極構建預拌混凝土產業生態尤為重要。首先倡導行業內骨干企業通過兼并重組優化產業布局，淘汰落后產能，提高行業集中度，形成新的市場供需平衡；其次，加強上下游合作，形成產業集群，強化企業競爭力。二是積極推進人工智能在預拌混凝土行業中的運用。數字化是人工智能的基礎，人工智能是數字化的高階應用，兩者結合將推動預拌混凝土行業從經驗驅動轉向數據驅動，最終實現“智能工廠”的愿景。協會一方面積極推動數字化建設工作，特別是對已取得的成果進行很好地總結，使已建成的數字化產品和智能產品在行業內得到推廣及應用；另一方面積極推進行業AI的建設工作，讓AI與混凝土產業深度融合，推進數字化與AI協同發展，實現企業由效率的提升到模式的創新，讓這一新質生產力在行業里得到廣泛地運用。

特邀報告環節，共有7位專家圍繞行業運行情況及發展趨勢、數智化發展、應收賬款清收及產業鏈協同等內容展開交流，分享經驗，發表洞見，為行業高質量發展建言獻策。

中國混凝土與水泥制品協會秘書長高智

高智作題為《預拌混凝土行業運行情況及發展趨勢》的報告。她首先介紹了中國混凝土與水泥制品協會的基本信息及重點工作開展情況，協會始終堅持黨建引領，通過標準制修訂、科技服務、政策咨詢、教育培訓、國際合作等多元化服務推動行業發展。高智細致分析了我國混凝土與水泥制品行業的總體運行現狀和預拌混凝土行業的運行情況，她表示，當前行業雖然面臨產能過剩、價格競爭激烈及應收賬款居高不下等困境，但行業在綠色低碳、智能制造和材料創新、應用創新方面仍取得不少突破。展望未來，行業要打造智能化、綠色化、高端化的新型產業生態，在逆周期調控中探索高質量發展路徑。

三一重工泵路事業部營銷公司總經理王偉

王偉作題為《新質領航 生而不凡——三一數智低碳整體解決方案助力商砼行業高質量發展》的報告。他介紹，三一集團緊扣國家“雙碳”戰略與科技創新方向，制定“三化”戰略，即“綠色化、智能化、一體化”，并基于此戰略推出預拌混凝土行業高質量發展整體解決方案。王偉詳細分享了三一重工在預拌混凝土運輸泵送新能源設備的研發、智能攪拌站的建設、多位一體綠色建材產業園的打造等方面所進行的探索與取得的成果。

中國混凝土與水泥制品協會特別副會長王肇嘉

王肇嘉作題為《新形勢下混凝土企業的發展與破局》的報告。他分析當前預拌混凝土行業面臨產能過剩、需求萎縮、價格下行及集中度低等多重挑戰，亟需探索高質量發展創新路徑。王肇嘉通過一系列詳實的數據和典型案例闡釋了通過“‘四新’賦能產業新升級”“數智化再造產業新生態”實現雙輪驅動行業轉型升級的具體思路與實踐路徑。他介紹，預拌混凝土行業要聚焦極端環境、重大工程、嚴苛條件等新興應用場景，加速智能制造與生態協同，“走出去”發展海外市場，打造全球領先的現代化產業體系。

北京國雷律師事務所總經理王家棟

王家棟作題為《大洗牌時代混凝土公司應收賬款清收與執行破局策略》的報告。報告針對行業產能過剩、兼并重組趨勢加劇的現狀，提出了突破協議管轄地、解決資金回籠問題、精準盡職調查等關鍵措施。同時，針對隱蔽條款、霸王條款及背靠背條款等法律風險，給出了應對策略。執行方面，王家棟強調了調取關鍵材料、執行五大必要程序及利用新公司法破解執行難的重要性。此外，還介紹了北京國雷律師事務所的創新服務模式，如墊資、兜底及債權收購等，旨在助力混凝土企業高效清收應收賬款。

清華大學分布式數據處理系統聯合研究中心副主任戴青

戴青作題為《他山之石-人工智能發展垂域應用匯報》的報告。戴青首先概述了AI的基本概念、技術要素及應用領域，通過農業、音樂、游戲等多個行業的AI應用案例，展示了AI的廣泛影響，并強調每個行業都需在AI思維下重構。針對混凝土行業，戴青提出了構建“三鏈合一”體系、搭建跨部門數據聯動框架等方案，著重介紹了六大核心AI模型和關鍵場景解決方案。最后，他強調行業企業要積極擁抱AI，把握未來發展趨勢，持續創新與優化。

金隅混凝土集團有限公司財務總監王川

王川作題為《預拌混凝土行業數字化的建設與實踐——共享智變：財務共享中心建設》的報告。他介紹了金隅混凝土集團聚焦行業敏捷運營、降本增效、風險管控等經營痛點，并著眼集團數字化轉型與高質量發展需求而打造的財務共享中心。財務共享中心具有系統集成、數據共享、決策賦能、風險預警等特點，歷經從核算反應型到智能價值創造與管理型的迭代升級。建設成效顯著，實現了全價值鏈數字化運營、多維度站點戰略管控及業財融合資本管理模式的創新，并實現了系統服務、定制開發及生態共建等成果，展現了其在數字化建設方面的深厚底蘊與領先優勢。

砼聯數字科技有限公司董事長劉士紅

劉士紅作題為《智鏈上下游 共筑新生態——砼聯科技產業鏈協同與生態賦能解決方案》的報告。報告指出，當前政策導向推動原材料工業數字化轉型，數實融合發展成趨勢，先進技術引領產業變革，數字化轉型是行業企業高質量發展的重要途徑。劉士紅介紹，砼聯科技通過智慧工廠建設和產業互聯打造行業級生態平臺，建立開放的平臺架構，整合資源，提升效率。同時，探索數字化轉型路徑，以C10為鏈長構建產業鏈協作平臺，打造企業級生態圈，引領行業生態優化。

中國混凝土與水泥制品協會副秘書長兼預拌混凝土分會秘書長師海霞主持會議

圓桌討論環節是本次會議的“重頭戲”。圍繞“關于行業應收賬款如何去存量、控增量的舉措”“關于增值稅與3%簡易征收合并稅種的意見”“如何構建預拌混凝土產業鏈的生態建設以及行業自律的倡議”等幾項議題，各位企業領導人相繼發言，各抒己見。大家認為本次會議召開得很及時，也很有必要，對于處在產業調整期的企業來說具有重要的引領和指導作用。大家深度聚焦新質生產力的培育，應收賬款源頭控制及清收策略，數字化、智能化發展，稅率統一，加強行業自律及產業協同等重大共性問題，廣泛交流，分享經驗。通過深刻的交流，大家凝聚共識，增強信心，共同尋求行業破局路徑。

來源：中國混凝土與水泥制品協會