建筑行業協會作為連接政府與企業的橋梁紐帶，在推動行業發展中發揮著不可替代的作用。協會作為行業發展的引領者和推動者，肩負著凝聚行業力量、促進企業交流與合作、推動行業規范與創新的重要使命。在新時代背景下，行業協會必須堅持以“會員辦會、專家辦會”為工作原則，以“全心全意為會員企業服務”為工作宗旨，以“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”為工作態度，才能真正成為會員企業信賴的“娘家”，才能真正成為實現高效運作、贏得會員信任、推動行業繁榮的關鍵所在，才能真正為建筑行業高質量發展注入強勁動力。

一、堅守工作原則：“會員辦會、專家辦會”

江蘇省建筑行業協會自2024年5月底進行了換屆選舉工作，選舉產生了新一屆理事會，會長由南通四建集團公司董事長耿裕華擔任。此次協會的重大調整，改變了以往由體制內領導退下來后按部就班式工作的方式方法，強調了以“會員辦會、專家辦會”的工作原則，以“全心全意為廣大會員企業服務”為工作宗旨，以“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”為工作態度。強調會員企業、專家在協會工作中的主體地位和主導作用。協會的各項工作從規劃、決策到執行，都充分尊重會員企業和專家的意愿和需求，廣泛吸納會員企業和專家的智慧和力量，讓會員企業真正成為協會的主人翁。

堅持“會員辦會、專家辦會”，是行業協會保持生機活力的根本保證。行業協會要始終把會員企業放在中心位置，建立健全民主決策機制，讓會員企業真正成為協會的主人。要充分發揮專家智庫作用，組建由行業領軍人物、專家學者組成的顧問團隊，為協會發展把脈問診、出謀劃策。通過定期召開會員代表大會、理事會，開展專題調研座談，廣泛聽取會員意見建議，確保協會工作始終與會員需求同頻共振。

在決策層面，協會定期召開會員代表大會和理事會，就行業發展的重大問題、協會的工作計劃和目標等進行深入討論和民主決策。會員代表們結合自身企業的實踐經驗和發展訴求，積極建言獻策，為協會的發展方向提供寶貴的參考依據。例如，在制定行業自律規范時，會員企業代表們結合自身在項目管理、質量把控、市場競爭等方面遇到的實際問題，共同商討出既符合行業整體利益又能保障企業合法權益的規范條款，確保了規范的科學性和可操作性。

在活動組織方面，協會鼓勵會員企業積極參與各類行業活動的策劃與執行。無論是行業技術交流會、項目觀摩會，還是行業展會等，會員企業都踴躍參與其中。會員企業不僅提供場地、設備等資源支持，還積極分享自身在技術創新、項目管理、企業文化建設等方面的成功經驗，為其他會員企業提供學習和借鑒的范例。通過這種方式，協會的活動更加貼近會員企業的需求，更具針對性和實效性，同時也增強了會員企業之間的互動與合作，營造了良好的行業交流氛圍。

此外，協會還應建立會員反饋機制，及時收集會員企業在生產經營過程中遇到的困難和問題，以及對協會工作的意見和建議。協會工作人員定期走訪會員企業，與企業負責人和相關管理人員進行面對面的交流，深入了解企業在市場拓展、政策落實、人才招聘等方面的需求。對于會員企業反映的問題，協會認真梳理、分類整理，并及時反饋給相關部門和機構，積極為企業排憂解難。這種以會員為中心的工作方式，不僅提高了協會工作的質量和效率，也增強了會員企業對協會的認同感和歸屬感，使協會真正成為會員企業的“娘家”。

協會要廣泛吸納行業內的專家學者，組建專業的專家委員會，為協會的工作提供智力支持和技術保障。專家委員會成員由來自高校、科研機構、大型建筑企業的資深專家組成，他們在建筑設計、施工技術、質量安全、工程造價、綠色智能建造等領域具有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。在協會的日常工作中，專家們發揮著重要的作用。在行業標準制定方面，專家們依據國家相關政策法規和建筑行業的發展趨勢，結合行業內的先進技術和實踐經驗，制定出科學合理、具有前瞻性的行業標準和規范。這些標準和規范不僅為會員企業的生產經營活動提供了明確的指導，也為行業的健康發展奠定了堅實的基礎。

在行業培訓與教育方面，專家們利用自身的專業知識和經驗，為會員企業開展各類專業技術培訓和講座。培訓內容涵蓋了建筑行業的新技術、新材料、新工藝以及行業政策法規解讀等多個方面。通過這些培訓活動，會員企業的技術人員和管理人員能夠及時了解行業前沿動態，提升自身的專業素養和業務能力，為企業的技術創新和轉型升級提供了有力的人才支持。

二、堅守工作宗旨：全心全意為會員企業服務

“全心全意為會員企業服務”是建筑行業協會的立身之本和工作宗旨。協會始終將會員企業的利益放在首位，以會員企業的需求為導向，不斷優化服務內容，提升服務質量，為會員企業提供全方位、多層次的服務支持。

在信息服務方面，協會建立了完善的信息收集、整理和發布機制，及時為會員企業提供行業動態、市場信息、政策法規解讀等各類信息。協會通過官方網站、微信公眾號、行業刊物等多種渠道，定期發布行業新聞、市場分析報告、政策解讀文章等，幫助會員企業及時了解行業發展趨勢和市場變化，為企業制定發展戰略和經營決策提供參考依據。同時，協會還建立了會員企業信息數據庫，為企業之間的資源共享、項目合作提供便利。

在市場拓展服務方面，協會積極鼓勵并組織會員企業參加“一帶一路”“走出去”參與國際工程承包，拓展全球產業鏈、供應鏈，是推動共建“一帶一路”走深走實和高質量發展的重要支撐，也是提高國際市場競爭能力、建設世界一流水平企業的必然選擇。同時，還要為企業搭建市場拓展平臺并組織會員企業開展技術交流、項目洽談等活動，幫助企業拓展業務渠道，尋找合作伙伴。此外，協會還利用自身的資源優勢，積極向政府部門、大型企業推薦會員企業的優秀項目和優質產品，為企業爭取更多的市場機會。

在人才服務方面，協會關注會員企業的人才需求，積極開展人才培訓、人才交流、人才引進等服務。協會與高校、職業院校建立合作關系，組織企業開展校園招聘活動，為企業輸送專業對口的畢業生。同時，協會還舉辦各類人才招聘會，為企業和求職者搭建雙向選擇的平臺。在人才培訓方面，協會根據會員企業的需求，定期開展專業技術培訓、管理技能培訓、職業技能培訓等，提升企業員工的綜合素質和業務能力。此外，協會還積極推薦會員企業的優秀人才參加行業評選活動，為企業人才的成長和發展創造良好的外部環境。

三、堅守工作態度：不為不辦找理由，只為辦好想辦法

建筑行業的復雜性和多樣性決定了協會工作面臨著諸多挑戰和困難。然而，建筑行業協會始終秉持“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的工作態度，面對困難不退縮，遇到問題積極解決，以高度的責任心和使命感推動協會工作的順利開展，真正做到我為企業辦實事。

在政策落實方面，協會積極與政府部門溝通協調，及時傳達國家和地方政府的政策法規，確保會員企業能夠準確理解和貫徹落實相關政策。當企業遇到政策執行中的困難時，協會不推諉、不回避，主動幫助企業分析問題，尋找解決方案。我們一方面要及時向有關部門反映會員企業的訴求和行業發展的實際情況，幫助會員企業解決稅務、債務、經營、人才培養等方面的困難；另一方面要發揮專家在行業發展、科技創新等方面的引領作用，有效開展各項活動，體現協會高層次、高質量的服務水平，為更好地服務于建筑業新一輪的改革與發展工作提供更為有利的條件。

在行業協調方面，協會充分發揮橋梁紐帶作用，積極協調會員企業之間的關系，化解矛盾糾紛，維護行業穩定。當會員企業之間出現項目競爭、合同糾紛等問題時，協會不偏袒任何一方，而是秉持公正、公平的原則，積極組織雙方進行溝通協商，尋求雙方都能接受的解決方案。在協調過程中，協會工作人員深入了解問題的根源，分析雙方的利益訴求，通過耐心細致的調解工作，使矛盾得以化解，企業之間的關系得以修復，保障了行業的正常秩序。

在服務創新方面，協會不斷探索新的服務模式和服務內容，以滿足會員企業日益多樣化的需求。協會不滿足于傳統的服務方式，而是積極引入互聯網、大數據等新技術手段，搭建線上服務平臺，為企業提供信息咨詢、項目對接、人才招聘等一站式服務。同時，協會還不斷創新活動形式，舉辦線上線下相結合的行業論壇、技術研討會、現場會等活動，為企業創造更多的交流合作機會，提升協會服務的廣度和深度。

建筑行業協會通過踐行“會員辦會，專家辦會”的工作原則，秉持“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的工作態度，堅守“全心全意為會員企業服務”的工作宗旨，充分發揮行業協會在行業自律、技術交流、市場拓展、人才培養等方面的重要作用，同時更要贏得會員企業的廣泛認可和信任。在未來的征程中，建筑行業協會將繼續秉持這些理念，不斷創新工作方式，提升服務質量，努力建設成為政府靠得住、企業信得過、行業有威信、國際有影響的現代行業協會，為促進建筑行業高質量發展作出新的更大貢獻。

作者：江蘇省建筑行業協會副會長兼秘書長 孫忠建

來源：建筑時報